El objetivo de este estudio es verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto o la prestación del servicio que pretende realizar con el proyecto. Además, de analizar y determinar el tamaño optimo, la localización optima, las inversiones y la organización requerida para realizar la producción. En resumen, se pretende resolver las preguntas referentes a donde, cuanto, cuando, como y con que producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto
El proceso productivo es el procedimiento
técnico que se utiliza en el proyecto para obtener los bienes y servicios a
partir de insumos de insumos, y se
identifica como la transformación de una serie de insumos para convertirlos en
productos mediante una determinada
función de producción El gestor deberá seleccionar una determinada tecnología
de producción (conjunto de conocimientos,
equipos y procesos) para desarrollar una determinada función de producciones el
momento de seleccionar la tecnología,
hay que considerar los resultados del estudio mercado, pues esto dictará las
normas de calidad y cantidad que se quiere.
Otro aspecto importante que se debe considerar es la flexibilidad de los
procesos y equipos, para poder procesar varias
clases de insumos, lo cual ayudara a evitar los tiempos muertos y a
diversificar más fácilmente la producción en un momento dado. Otro factor primordial es la adquisición del equipo y la maquinaria
Estudio del tamaño del proyecto: El tamaño de un proyecto es una capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por año. La importancia de definir el tamaño se manifiesta principalmente en su incidencia sobre el nivel de inversiones y costos que se calculen y por tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su implementación.
Factores que determinan el tamaño de un proyecto: La
determinación del tamaño responde a un análisis interrelacionado de una gran cantidad
de variables de un proyecto:
DEMANDA: es uno
de los factores más importantes para condicionar el tamaño de un proyecto. El
tamaño propuesto
solo puede aceptarse en caso de que la
demanda sea claramente superior a dicho tamaño. Si el tamaño propuesto fuera
igual a la demanda, no se
recomendaría llevar a cabo el proyecto, puesto que sería muy riesgoso. Cuando
la demanda es claramente superior al tamaño propuesto, este debe ser tal que solo se pretenda cubrir un bajo porcentaje de la demanda,
normalmente no más de 10% siempre cuando haya mercado
libre
SUMINISTRO E INSUMOS: El abastecimiento suficiente en cantidad
y calidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo
de un proyecto. Se debería contar con una lista de proveedores de materias
primas e insumos, de manera de disminuir el riesgo en caso
del incumplimiento de parte de uno de los proveedores. En caso de que el
abastecimiento no sea totalmente seguro se
recomienda buscar en extranjero dicha provisión, cambiar de tecnología en caso
de ser posible o abandonar el proyecto.
https://youtu.be/_WrrjThINeA

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