martes, 25 de mayo de 2021

PLAN DE MERCADEO

 Un plan de marketing o plan de mercadotecnia es un documento que contiene la planificación estratégica y acciones a llevar a cabo para que una marca logre conseguir sus objetivos de negocio (aumentar ventas, por ejemplo). Es una guía para entender los esfuerzos de marketing de una empresa, marca o emprendimiento.

Estructura básica de un plan de marketing

Cualquier plan de marketing debe contener la siguiente estructura para que puedan desarrollarse adecuadamente todos sus correspondientes apartados:

. Marketing analítico: investigación inicial tanto de la propia empresa como del mercado y la competencia.

. Marketing estratégico: definición de la estrategia que vamos a seguir con nuestro plan de marketing.

. Marketing operativo: Acciones que vamos a desarrollar para llevar a cabo nuestra estrategia, así como su viabilidad económica. En este punto se abordan las 4 P del marketing: producto, precio, distribución y comunicación.

Pasos de un Plan de Mercadeo

. El análisis interno de un plan de marketing

. Análisis socioeconómico y legal

. Análisis de los consumidores

. Análisis de la competencia

. Estudio de mercado

. Estudio comercial sobre el producto

. Estudio comercial sobre los precios

. Estudio comercial sobre el proceso de compra

. Análisis de los canales de distribución

. Resumen de DAFO

IMPORTANCIA

El plan de marketing, tiene una finalidad muy clara para la empresa, conseguir llegar a su público objetivo, aumentar y fidelizar su base de clientes y, como no, mejorar la rentabilidad en cada una de las acciones comerciales.



https://youtu.be/YpcxMRGtR0I

martes, 11 de mayo de 2021

ESTUDIO DE MERCADO

 1.            PASOS PARA REALIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO.

 1. Definición del problema, los objetivos y las oportunidades

En esta fase debes determinar cuál es el problema que planeas resolver con el estudio de mercado así como definir cuál es el objetivo de este. Por ejemplo, quieres lanzar al mercado una línea de cremas o sprays de protección solar para niños. Hasta ahora tu marca ha manejado estos productos enfocándose en los adultos. Quieres saber si esta línea tendría éxito

2. Diseño de la investigación

En este paso debes decidir cuál es la metodología que llevarás a cabo para obtener las respuestas que tanto necesitas. ¿Harás una encuesta? ¿Un grupo focal? ¿Entrevistas? ¿Cuál es tu presupuesto para esta investigación? Tenemos algunos artículos que te pueden ayudar:

·         Diferencias entre encuestas y entrevistas

·         Cuándo usar grupos de discusión en tu investigación de mercado

·         Encuesta vs. grupo focal: ¿Cuál es la mejor manera de recopilar las evaluaciones de los clientes?



3. Obtención de la información

En esta etapa debes realizar investigación primaria y secundaria. 


·         Investigación secundaria: La investigación secundaria es toda aquella que no ha sido realizada por ti. Como te imaginarás, la fuente más inmediata es Internet. Para darle seguimiento a nuestro ejemplo anterior, podrías buscar qué otros shampoos existen en el mercado para niños, de qué marcas, observar cómo se promocionan, en qué tiendas están disponibles, etc.

·         Investigación primaria: Este tipo de investigación es la que realizas por tu cuenta por medio de entrevistas, grupos focales o encuestas de investigación de mercado (por cierto, tenemos plantillas que te pueden ayudar a dar el primer paso).

4. Tratamiento y análisis de datos

Una vez que tengas toda la información recopilada de tus encuestas, puedes utilizar las distintas herramientas de la pestaña “Analiza los resultados” de nuestra plataforma para descubrir percepciones interesantes.

5. Interpretación y presentación de los resultados

En esta fase puedes crear varios paneles de control de resultados que sean relevantes para los distintos grupos interesados, ya que puede darse el caso de que, por ejemplo, el equipo de Ventas esté más interesado en cuestiones como dónde se va a vender el producto mientras que el Departamento de Marketing esté más interesado en ver qué es la característica que más deberán resaltar en sus campañas publicitarias.

6. Acciones basadas en datos

Ahora que ya tienes las respuestas que buscabas, que has analizado y presentado tus hallazgos a los grupos interesados, reúnete con los distintos equipos para tomar decisiones basadas en los datos de tu encuesta.



https://youtu.be/twIMiRYg2YY

Biografía de Philip Kotler

Philip Kotler nació en Chicago, Estados Unidos en el año 1931. Es especialista en Marketing, Economista, Escritor, Matemático y Catedrático.

Hizo su maestría en la Universidad de Chicago y obtuvo su doctorado en Economía en el Instituto de Tecnología de Massachusetts.

Comenzó su carrera como profesor en la Escuela de Administración Kellogg en 1962, pero es en 1988 cuando se vuelve titular distinguido de la cátedra de Marketing Internacional de la Universidad de NorthWestern, uno de los mejores centros de estudios empresariales del mundo.

Antes de hablarte sobre las contribuciones de Kotler, te dejamos esta interesante entrevista que le realizó Expok RSE al padre del Marketing.

Contribuciones de Philip Kotler al Marketing

Kotler, uno de los académicos más renombrados del mundo, tenía la creencia de que el Marketing estaba estrechamente vinculado a la economía, puesto que los precios son cambiantes pero también tiene mucho que ver con los canales de distribución.

Por lo tanto, tanto para la economía como para el Marketing, el punto clave es velar por el bienestar de la sociedad y los consumidores.

Acá te presentamos algunas de las contribuciones al Marketing que hizo este catedrático para ser considerado el padre de esta especialidad.




martes, 4 de mayo de 2021

EVALUACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS Y HABILIDADES DEL EMPRENDEDOR PARA INICIAR UNA EMPRESA

 

Las 10 características de un emprendedor

Invertir en sí mismo. Los emprendedores más exitosos compran y leen libros, revistas, periódicos, sitios Web y publicaciones de su industria, sabiendo que estos recursos mejorarán su entendimiento del negocio. También hacen networking con empresarios exitosos, asisten a seminarios y toman cursos. Hacen esto porque saben que el aprendizaje es continuo y nunca dejan de invertir para crecer.

Organizarse. La clave para mantenerte organizado no está en qué tipo de archivos tengas o qué tan limpio esté tu escritorio, sino en cómo administras tu negocio. Es establecer una rutina mediante la cual puedas conseguir lo mayor posible durante la jornada laboral. De hecho, debes desarrollar sistemas y rutinas para todas tus tareas. Pequeñas cosas como tener una agenda actualizada o una lista de pendientes pueden ayudarte.

Honestidad. Ser honesto con tus clientes, con tus proveedores, con tus empleados, pero sobre todo ser honesto contigo mismo, es la cualidad más importante. No establezcas metas y plazos que no son puedas alcanzar. La mejor manera de acercar gente a tu negocio es decidir lo que tu empresa puede hacer por ellos y luego hacerlo.

Pasión. Es el rasgo más importante de un empresario exitoso. Ellos realmente aman su trabajo. Están dispuestos a hacer cualquier cantidad de horas extras con tal de que el negocio tenga éxito, porque hay un disfrute en su negocio que va más allá del dinero. Ya sea que les apasione las tareas o actividades que realizan diariamente, el área o campo en el que trabajan, o simplemente el hecho de emprender o crear negocios, una cualidad común en los emprendedores exitosos es la pasión con que hacen las cosas.

Tolerancia a la incertidumbre. Asume riesgos, tolera la incertidumbre y contempla la posibilidad de fracasar. Ellos saben que toda oportunidad de negocio conlleva un riesgo por más análisis o planificación que se haga, por lo que ante una oportunidad tratan de minimizar todo el riesgo posible, y luego actúan pesar del riesgo que aún pueda existir.

Visión. Otra cualidad que se suele encontrar en los emprendedores exitosos es la visión para los negocios. Ellos tienen la habilidad para detectar oportunidades de negocios que otros no pueden ver, y la capacidad para diferenciar las verdaderas oportunidades de las simples posibilidades de negocios. Para emprender es necesario tener esa habilidad de descubrir una oportunidad donde nadie lo ha hecho.

Confianza en ti mismo. Habiendo emprendido, es muy importante que tengas la seguridad de que tu producto o servicio es necesario para el mundo, lo que te ayudará a resistir a las burlas de los detractores, que nunca faltan. Ellos están totalmente convencidos de que alcanzarán el éxito sin importar los problemas o dificultades que puedan surgir en el camino, pues confían en su capacidad para sortearlos y salir adelante.

Liderazgo. Tienen la habilidad para identificar y convocar a las personas indicadas, para inspirarlas y hacer que lo sigan con entusiasmo, y para dirigirlas y motivarlas hacia el cumplimiento de los objetivos.

Adaptación a los cambios. Estar siempre atentos a lo que sucede en el mercado y, en cuanto detectan o prevén un cambio que podría significar una amenaza o una oportunidad, tienen la suficiente flexibilidad como para aprovecharlo o hacerle frente.

Perseverancia. Es demasiado habitual ver personas con muchas ilusiones y proyectos al comienzo, pero que poco a poco los van abandonando y dejando a medias. Los emprendedores exitosos tienen la suficiente perseverancia como para sortear todo obstáculo o imprevisto que pueda aparecer en el camino, seguir adelante pase lo que pase, y no rendirse hasta haber agotado todas las posibilidades.

Biografía de HENRY FORD.

Henry Ford (Dearborn, Míchigan; 30 de julio de 1863-Ib., 7 de abril de 1947) fue un empresario y emprendedor estadounidense, fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa.

La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionó el transporte y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país. Como único propietario de la compañía Ford, se convirtió en una de las personas más conocidas y más ricas del mundo.

A él se le atribuye el fordismo, sistema que se difundió entre finales de los años treinta y principios de los setenta y que creó mediante la fabricación de un gran número de automóviles de bajo costo mediante la producción en cadena. Este sistema llevaba aparejada la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con salarios elevados.

Su visión global, con el consumismo como llave de la paz, es la clave de su éxito. Su intenso compromiso de reducción de costes llevó a una gran cantidad de inventos técnicos y de negocio, incluyendo un sistema de franquicias que estableció un concesionario en cada ciudad de Estados Unidos y Canadá y en las principales ciudades de los cinco continentes.

Ford dejó gran parte de su inmensa fortuna a la Fundación Ford, pero también se aseguró de que su familia controlase la compañía permanentemente.

Biografía de Kiichiro Toyoda

Fabricante de automóviles japonés, nacido en 1894 y fallecido en 1952.

Cursó estudios de ingeniería y viajó por Europa y Estados Unidos. Impulsado por la predicción de su padre sobre la era del automóvil, comenzó a fabricar vehículos. Toyoda puso en marcha un concurso para conseguir un nombre para su empresa y el ganador fue Toyota, que en caracteres japoneses transmite sensación de velocidad.

Al principio siguió la moda estadounidense de coches grandes. En 1934 creó un motor de seis cilindros y de 3.398 cc. Después de la Segunda Guerra Mundial, Toyoda pensó que los coches pequeños eran más apropiados, y que si se superaban los problemas de peso, vibraciones y escasez de potencia, podría exportarlos. En 1947 logró un prototipo de 995 cc. que desarrollaba una velocidad máxima de 87 km/h; pero problemas de producción y una larga huelga llevaron a la empresa al borde de la ruina. Toyoda dimitió como presidente en 1950. Falleció en 1952, sin poder ver cómo su empresa crecía hasta convertirse en uno de los principales fabricantes de automóviles del mundo.